序號

單位名稱

綜合評價等級

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前應注意和澄清事項

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合格

(施工資源需求計劃)1、黃榮敏:無;2、董超:無;3、劉文甲:所投入的主要材料、機械設備、大型工具、生產(chǎn)工藝設備、施工設備、勞動人員符合要求;4、李佰紅:無;5、王石:人材力滿足要求; (施工總平面布置規(guī)劃)1、王石:生活區(qū)比較明確;2、李佰紅:無;3、劉文甲:無;4、董超:臨時性布置合理;5、黃榮敏:無; (施工工期管理策劃)1、王石:無;2、黃榮敏:無;3、李佰紅:工期響應招標文件要求;4、劉文甲:在工程進度計劃上有較合理的安排，在保證勞務人員工資上有所保證;5、董超:施工進度計劃工期明確; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、黃榮敏:無;2、劉文甲:對主體工程有保證措施，重點難點部位有保證措施;3、董超:工程重點明確保障方案施工方案設備設施安排合理;4、王石:無;5、李佰紅:無;

(施工資源需求計劃)1、黃榮敏:材料計劃需完；檢測設備需進一步完善。;2、董超:進場時間不明確;3、劉文甲:無;4、李佰紅:缺少主要材料計劃，機械設備、大型工具等需求計劃不夠詳細;5、王石:進場時間不明確; (施工總平面布置規(guī)劃)1、王石:施工區(qū)欠詳細;2、李佰紅:主要施工階段總平面圖合理情況不夠詳細;3、劉文甲:施工總平面布置圖沒有體現(xiàn)出主要機械設備、堆場、加工場、臨時道路、臨時供水供電、臨時排水排污設施的布局。;4、董超:無;5、黃榮敏:施工總平面布置不詳細，缺少施工階段總平面布置圖。; (施工工期管理策劃)1、王石:總體規(guī)劃欠詳細;2、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線路不詳細，需完善。;3、李佰紅:缺少關(guān)鍵線路管理策劃情況;4、劉文甲:無;5、董超:無; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、黃榮敏:施工重點、難點質(zhì)量保證措施沒有針對性，需完善。;2、劉文甲:無;3、董超:無;4、王石:不詳盡;5、李佰紅:針對性不強;

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合格

(施工資源需求計劃)1、王石:詳細可執(zhí)行度高;2、李佰紅:施工資源需求計劃較詳細;3、黃榮敏:施工資源需求計劃合理，“物料驗收電子簽單系統(tǒng)”實現(xiàn)了透明化、一體化、辦公移動化、無紙化、電子化及信息數(shù)據(jù)化。;4、董超:儀器設備投入量大計劃詳細;5、劉文甲:對主要材料、機械設備、大型工具、生產(chǎn)工藝設備、施工設施的需求有較完整的保障措施。; (施工總平面布置規(guī)劃)1、黃榮敏:施工總平面布置圖及施工階段總平面圖布置合理。運用了圖表說明更清晰明了。;2、李佰紅:總平面布置較詳細，主要施工階段總平面圖較合理;3、劉文甲:能夠?qū)κ┕た偲矫娌贾脠D有合理、完整的規(guī)劃布局。能夠體現(xiàn)主要機械設備、堆場、加工場、臨時道路、臨時供水供電、臨時排水排污有整體的布局考慮;4、董超:施工場地布置合理;5、王石:分區(qū)明確; (施工工期管理策劃)1、王石:明確;2、董超:工序安排合理部署詳細;3、李佰紅:工期響應招標文件，工序安排、關(guān)鍵線路管理策劃較詳細。;4、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線路策劃合理。;5、劉文甲:有較完整的管理體系，對各工序的安排及主要工程節(jié)點能夠合理安排計

(施工資源需求計劃)1、王石:無;2、李佰紅:無;3、黃榮敏:無;4、董超:無;5、劉文甲:無; (施工總平面布置規(guī)劃)1、黃榮敏:無;2、李佰紅:無;3、劉文甲:無;4、董超:無;5、王石:場區(qū)道路應更詳細; (施工工期管理策劃)1、王石:無;2、董超:無;3、李佰紅:無;4、黃榮敏:無;5、劉文甲:無; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、王石:冬季施工應更詳細;2、李佰紅:無;3、劉文甲:無;4、黃榮敏:無;5、董超:無;

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(施工資源需求計劃)1、黃榮敏:無;2、董超:無;3、王石:無;4、劉文甲:在機械設備上有保障措施;5、李佰紅:無; (施工總平面布置規(guī)劃)1、董超:無;2、黃榮敏:無;3、王石:無;4、劉文甲:對施工總平面布置圖有較完整的布置;5、李佰紅:無; (施工工期管理策劃)1、劉文甲:對勞動力需求有較完善的準備措施;2、王石:無;3、董超:工序安排合理計劃詳細;4、黃榮敏:無;5、李佰紅:工期響應招標文件要求; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、劉文甲:對施工做法有較完整的描述;2、黃榮敏:無;3、董超:工程重點明確質(zhì)量保障措施詳細;4、李佰紅:無;5、王石:無;

(施工資源需求計劃)1、黃榮敏:材料計劃不詳細，需完善。;2、董超:無物資材料計劃;3、王石:進場時間不明確，材料及人工不詳;4、劉文甲:針對本項目的主要材料等沒有具體的描述;5、李佰紅:缺少主要材料需求計劃，機械設備、大型機具等需求計劃不夠詳細; (施工總平面布置規(guī)劃)1、董超:機械設備不詳細;2、黃榮敏:施工總平面布置不詳細，需完善；缺少施工階段總平面圖。;3、王石:不詳細;4、劉文甲:無;5、李佰紅:缺少主要施工階段總平面圖; (施工工期管理策劃)1、劉文甲:無;2、王石:不能指導施工;3、董超:無;4、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線路不詳細，需完善。;5、李佰紅:缺少工序安排、關(guān)鍵線路的管理策劃情況。; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、劉文甲:無;2、黃榮敏:對工程重點、難點部位質(zhì)量保證措施沒有針對性，指導性不強。;3、董超:無;4、李佰紅:針對性不強;5、王石:不能指導施工;

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(施工資源需求計劃)1、董超:物資進場管理計劃詳細;2、李佰紅:無;3、黃榮敏:無;4、王石:無;5、劉文甲:對機械設備和主要材料的投入有較完善的保證措施; (施工總平面布置規(guī)劃)1、王石:無;2、李佰紅:無;3、黃榮敏:無;4、劉文甲:對施工總平面布置圖有較完整的布局;5、董超:布置合理; (施工工期管理策劃)1、董超:人員安排合理詳細;2、王石:較明確;3、黃榮敏:無;4、劉文甲:從工期安排上、從宏觀勞動力計劃安排上及機械安排上有較完善的措施保障項目施工;5、李佰紅:工期響應招標文件要求; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、李佰紅:無;2、王石:無;3、董超:工程重點明確保障措施詳細;4、黃榮敏:無;5、劉文甲:能夠結(jié)合本工程的特點，對工程重點難點部位有較完整的措施;

(施工資源需求計劃)1、董超:無;2、李佰紅:缺少主要材料計劃，設備計劃不夠詳細;3、黃榮敏:施工資源需求計劃中材料計劃不詳細，需完善。試驗檢測設備需完善。;4、王石:計劃不詳細;5、劉文甲:無; (施工總平面布置規(guī)劃)1、王石:無分段布置;2、李佰紅:總平面圖不夠詳細，未體現(xiàn)主要施工階段總平面圖。;3、黃榮敏:施工總平面布置圖不詳細，需完善。缺少施工階段總平面圖。;4、劉文甲:無;5、董超:無; (施工工期管理策劃)1、董超:無;2、王石:不詳細;3、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線路不詳細，需進一步完善。;4、劉文甲:無;5、李佰紅:無關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的管理策劃情況。; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、李佰紅:針對性不強;2、王石:不具體;3、董超:無;4、黃榮敏:對工程重點、難點部位質(zhì)量保證措施指導性及針對性不強。;5、劉文甲:無;

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(施工資源需求計劃)1、黃榮敏:無;2、劉文甲:能夠?qū)χ饕牧?、機械設備、大型工具、勞動計劃有較完善的配備;3、王石:無;4、李佰紅:無;5、董超:勞動力分配合理; (施工總平面布置規(guī)劃)1、劉文甲:現(xiàn)場施工總平面布置圖能夠較完整的體現(xiàn)出主要機械布局、對加工場、堆場等有較合理的布局;2、王石:無;3、董超:安排合理;4、李佰紅:無;5、黃榮敏:無; (施工工期管理策劃)1、李佰紅:工期響應招標文件要求;2、劉文甲:能夠?qū)ば虻陌才?、主要工序的管理有較完善措施;3、董超:管理責任劃分明確;4、王石:無;5、黃榮敏:無; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、王石:無;2、董超:工程重點明確保障措施詳細;3、黃榮敏:無;4、李佰紅:無;5、劉文甲:對本工程的重點、難點施工有較清晰的描述;

(施工資源需求計劃)1、黃榮敏:材料計劃需求不詳細，需完善。試驗設備數(shù)量不足。施工階段勞動力需合理分配。;2、劉文甲:無;3、王石:不詳細;4、李佰紅:缺少主要材料需求計劃，機械設備、大型工具等計劃不夠詳細;5、董超:無; (施工總平面布置規(guī)劃)1、劉文甲:無;2、王石:不詳細;3、董超:無;4、李佰紅:總平面圖不夠詳細，缺少主要施工階段總平面圖;5、黃榮敏:施工總平面布置圖不詳細，需完善。缺少施工階段總平面圖。; (施工工期管理策劃)1、李佰紅:缺少工序安排、關(guān)鍵線路的管理策劃情況;2、劉文甲:無;3、董超:無;4、王石:不詳細;5、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線路管理策劃不夠詳細，需完善。; (工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施)1、王石:不詳細;2、董超:無;3、黃榮敏:對工程重點、難點部位質(zhì)量保證措施沒有針對性及指導性。;4、李佰紅:針對性不強;5、劉文甲:無;